陜煤化集團化工公司召開2016年上半年經(jīng)濟運行分析會

714日上午,陜煤化集團化工公司召開了2016年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理尤西蒂、化工公司負責人及全體工作人員,化工公司所屬11家單位主要負責人、相關(guān)部門負責人、以及相關(guān)單位的主要負責人等參加了會議。

會上,傳達了集團公司董事長楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞在半年分析會的講話精神;通報了2016年上半年經(jīng)濟運行情況,公司營業(yè)收入和利潤總額均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”,總結(jié)概括為“兩平穩(wěn)、兩下降、兩增加、一好轉(zhuǎn)、一較差”。陜化公司、陜焦公司、神木煤化工公司分別進行了交流發(fā)言。

會議回顧總結(jié)了化工公司上半年主要工作,分析了存在的主要問題和面臨的經(jīng)營形勢,明確了下半年重點工作的總體思路,并對下階段重點工作進行了安排部署:一是圍繞年度治虧創(chuàng)效方案,狠抓措施落地;二是持續(xù)深入開展對標管理和能效領(lǐng)跑活動,推動管理提升;三是發(fā)揮財務(wù)管理職能,著力提升經(jīng)濟運行信息質(zhì)量;四是強化生產(chǎn)過程管控,著力提升生產(chǎn)效率;五是加強經(jīng)營管控,努力提高營銷水平;六是以人為本,充分發(fā)揮人力資源潛力;七是分類施策,加快傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化;八是超前預(yù)防,嚴防死守,高度重視安全環(huán)保工作。

尤西蒂在講話中指出,在市場形勢嚴峻的情況下,集團化工板塊積極應(yīng)對,主動作為,取得了卓有成效的發(fā)展。他指出,化工公司上半年的工作取得了較好的成績,主要體現(xiàn)在:經(jīng)營指標完成較好;生產(chǎn)運行高效平穩(wěn);資金及融資管理工作有序開展;資本運作有序推進;扎實推進并完成治虧創(chuàng)效方案編制和安全形勢穩(wěn)定等六個方面。同時指出,化工板塊發(fā)展的同時仍存在傳統(tǒng)煤化工經(jīng)營壓力進一步加大、經(jīng)營狀況呈現(xiàn)兩極分化、資產(chǎn)體量與收入規(guī)模不配比、資產(chǎn)運營效率較低、部分企業(yè)出現(xiàn)三項資金占用嚴重、資金緊張、有息負債高企、債務(wù)和稅務(wù)風險加大、個別企業(yè)環(huán)保問題突出等問題和困難。他對化工板塊下半年的工作提出八點要求:一是要緊盯年度經(jīng)營目標任務(wù),采取得力措施,多方挖潛增效;二是要高度關(guān)注資金風險,切實抓好融資和資金管理工作;三是要按照集團公司統(tǒng)一安排,做好存量資源清查盤活變現(xiàn)工作;四是持之以恒抓好三年治虧創(chuàng)效方案落實工作;五是抓好政策機遇和外部因素降成本;六是積極配合集團做好“十三五”總體規(guī)劃完善工作,進一步優(yōu)化化工板塊專業(yè)規(guī)劃和各企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作;七是工作上要追求卓越,創(chuàng)新謀變;八是加強干部作風建設(shè),要按照集團公司的要求培育打造良好的化工干部作風。最后,尤西蒂對安全、環(huán)保及穩(wěn)定工作進行了強調(diào),要求各單位在安全和環(huán)保方面一定要警鐘長鳴,常抓不懈。同時,要發(fā)揮組織作用,解決好職工群眾關(guān)心的問題,切實做好職工的信訪穩(wěn)定工作,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

會議小結(jié)中要求,各單位要做好會議精神的貫徹落實,認真學(xué)習領(lǐng)會尤總的講話精神,扎實安排部署好后下半年的經(jīng)濟運行工作,確保完成年度經(jīng)營目標任務(wù),為集團公司治虧創(chuàng)效工作多出成績,多做貢獻。(楊靜  王勝利)


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