一、由公司董事長(zhǎng)韓保平同志做2011年度工作報(bào)告及2012年工作安排。
報(bào)告中先對(duì)2011年公司的總體經(jīng)營(yíng)情況做了總結(jié):我們完成簽約的項(xiàng)目總共有17個(gè),其中項(xiàng)目可研合同4個(gè)、工程設(shè)計(jì)合同12個(gè)和1個(gè)總承包合同。對(duì)于今年的工作成績(jī),公司全體員工都感到非常高興,這些成績(jī)得益于集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司為勝幫公司鋪平了內(nèi)部市場(chǎng)道路;得益于全體員工的大力支持和努力,才使得我公司快速地發(fā)展。
2011年的工作情況。
A.做了幾件實(shí)事。
1.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),同時(shí)成立了黨支部;
2.完成了廣西玉柴的項(xiàng)目;
3.與東鑫垣,建豐成功簽訂了合同;
4.對(duì)外承攬了項(xiàng)目;
5.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)非常樂觀;
6.辦公樓的裝修完畢;
7.對(duì)全體員工進(jìn)行體檢和全體員工對(duì)外進(jìn)行考察。
B.準(zhǔn)備做的工作。
1.準(zhǔn)備給員工調(diào)整薪酬,前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成;
2.準(zhǔn)備招收新員工及施工人員,總計(jì)100人左右,此項(xiàng)工作前期已準(zhǔn)備完成。
C.存在的問題。
1.市場(chǎng)觀念有待進(jìn)一步強(qiáng)化和提高;
2.服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高;
3.成本核算有待進(jìn)一步提高。
2012年的工作要點(diǎn)。
2012年是我公司天時(shí)、地利、人和最好的一年,根據(jù)公司的工作性質(zhì),我們提出:2012年是我公司管理水平提高年,也就是說2012是個(gè)管理年。
A.在廣西項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們要對(duì)東鑫垣,建豐兩大項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),精心施工。堅(jiān)決做到:一流設(shè)計(jì),一流施工;
B.加強(qiáng)對(duì)外項(xiàng)目管理建設(shè);
C.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
1.提高每位員工對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí);
2.加強(qiáng)市場(chǎng)部人員的市場(chǎng)意識(shí);
3.加強(qiáng)公司內(nèi)部部門之間的溝通,盡量少于翻工活;
4.加強(qiáng)內(nèi)部的成本核算,多掙錢,少花錢,讓每位員工懂得省下的就是掙下的;
5.有機(jī)會(huì)送一部分人外出培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
二、公司董事長(zhǎng)韓保平同志作關(guān)于股權(quán)變更有關(guān)事宜的匯報(bào)。
三、公司黨委書記黨會(huì)財(cái)同志作重要講話。
四、神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記任沛建同志作重要講話。
五、公司總經(jīng)理沈和平同志講話。
六、全體股東表決。
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