7月31日下午，陜煤化集團2014年對標管理推進會在陜鋼集團龍鋼公司召開。集團公司副總經(jīng)理尤西蒂出席并講話，集團公司所屬有關(guān)單位分管對標工作的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、督導(dǎo)組成員以及集團公司機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。

與會人員參觀煉鋼現(xiàn)場

陜鋼集團、紅柳林礦業(yè)公司、陜化公司、銅川礦業(yè)公司、物資集團等5個單位代表不同板塊，從不同角度、不同層次在會議上做了交流發(fā)言。會議期間還組織查閱了陜鋼集團在對標管理及降本增效方面采取措施的視頻、展板、文件等資料，參觀了韓城700萬噸鋼鐵生產(chǎn)基地現(xiàn)場。

陜煤化集團副總經(jīng)理尤西蒂講話

最后，尤西蒂在講話中全面客觀總結(jié)了對標管理工作開展以來所取得的成效，指出了對標管理工作存在的主要問題，系統(tǒng)分析了集團面臨的形勢和在行業(yè)所處的位置，對下一步對標工作提出了具體要求：一是圍繞集團新的戰(zhàn)略思路，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是聚焦降低財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；三是對標標桿，力促重點項目建設(shè)；四是引進吸收，勇于踐行；五是對標標桿，盤活存量資源；六是深挖短板，持續(xù)改進；七是提高執(zhí)行力，狠抓落實。

本次現(xiàn)場會的召開是落實集團今年工作會、半年經(jīng)濟運行分析會精神，旨在通過對標管理經(jīng)驗交流，最佳管理實踐的推廣，統(tǒng)一思想，持之以恒將對標工作推向縱深。這次會議的召開，必將對全集團降本增效，提高經(jīng)濟運行效率和質(zhì)量，完成全年目標任務(wù)起到積極推動作用。