按照省國資委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的統(tǒng)一安排，陜煤化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員于9月1日-30日開展了教育實(shí)踐活動的調(diào)研，帶頭深入基層、深入一線、深入職工群眾中訪民情、聽民意，著力為職工群眾解決工作、生活中的困難和問題，確保教育實(shí)踐活動能夠取得實(shí)效。

董事長、黨委書記華煒到陜鋼集團(tuán)開展群眾路線活動調(diào)研

董事長、黨委書記華煒深入陜鋼集團(tuán)調(diào)研

 

陜鋼集團(tuán)調(diào)研座談現(xiàn)場

在9月24日結(jié)束了對神南礦業(yè)公司調(diào)研返回西安之后，陜煤化集團(tuán)董事長、黨委書記華煒不顧旅途勞累，又于25日深入陜鋼集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研，和領(lǐng)導(dǎo)班子談心，聽取大家對陜煤化集團(tuán)開展群眾路線教育實(shí)踐活動的意見和建議。

在陜鋼集團(tuán)會議室，華煒與陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及陜鋼集團(tuán)所屬三個子公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的座談交流。座談中，華煒談了自己關(guān)于開展群眾路線教育實(shí)踐活動認(rèn)識，以及學(xué)習(xí)延安精神的體會。隨后對陜煤化集團(tuán)在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的“三項(xiàng)內(nèi)容”，要落實(shí)的“三個環(huán)節(jié)”，要做好的“三個自選動作”進(jìn)行了詳細(xì)說明。座談中，他回顧了陜煤化的發(fā)展歷程，就如何實(shí)現(xiàn)“陜煤夢”進(jìn)行了再一次的闡釋和解讀。他強(qiáng)調(diào)，要弘揚(yáng)延安精神，一個企業(yè)不管做得多大、多好，都不能忘記艱苦奮斗的傳統(tǒng)，都要有憂患意識，這是我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)延安精神的時(shí)代體現(xiàn)。

陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后做了發(fā)言，談了自己對開展群眾路線教育實(shí)踐活動的體會，并匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的問題和困難。

華煒在吸取發(fā)言和匯報(bào)后指出，陜煤化集團(tuán)將一如既往支持陜鋼發(fā)展，幫助陜鋼實(shí)現(xiàn)填平補(bǔ)齊項(xiàng)目建設(shè)，解決子公司資本金不足問題，理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，使陜鋼集團(tuán)以健康體魄去搏擊市場。希望陜鋼集團(tuán)抓住企業(yè)改革重組的機(jī)遇，發(fā)揮陜煤化集團(tuán)板塊優(yōu)勢，在改革創(chuàng)新中快速發(fā)展，利用好陜煤化集團(tuán)平臺，進(jìn)一步創(chuàng)收創(chuàng)效，互惠共贏。最后，還對龍鋼公司填平補(bǔ)齊，龍鋼集團(tuán)大西溝礦、紅光物流的發(fā)展，漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合等工作提出了具體的指導(dǎo)意見。

總經(jīng)理、黨委副書記楊照乾深入基層聯(lián)系點(diǎn)征求意見

總經(jīng)理、黨委副書記楊照乾深入西安重裝集團(tuán)調(diào)研

 

西安重裝集團(tuán)調(diào)研座談現(xiàn)場

為了把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動需要解決的問題找全、找準(zhǔn)，9月30日上午，陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記楊照乾深入基層聯(lián)系點(diǎn)西安重裝集團(tuán)征求意見。

楊照乾與西安重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人，就群眾路線教育和“四風(fēng)”問題，召開了征求意見座談會。

座談會上，楊照乾首先通報(bào)了陜煤化集團(tuán)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和針對“四風(fēng)”問題征求意見、建議的情況。他說，集團(tuán)公司在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育階段工作中，就“四風(fēng)”問題進(jìn)行了廣泛的意見征集。這次到西安重裝集團(tuán)征求意見，是以一名黨員的身份，面對面聽取基層對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和對自己的意見和建議，為下一階段分析解剖問題，開展批評和自我批評，積極整改，建立長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

西安重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后進(jìn)行發(fā)言。認(rèn)為陜煤化集團(tuán)開展群眾路線教育實(shí)踐活動以后，在很多方面都有較大的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部走基層多了、調(diào)查研究多了。并對陜煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出建議，建議集團(tuán)公司加強(qiáng)干部交流，加大對西安重裝的扶持力度。楊照乾還征求了西安重裝集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的意見和建議。

黨委副書記、工會主席馬富元到陜焦公司開展群眾路線教育活動調(diào)研

 

黨委副書記、工會主席馬富元深入陜焦公司調(diào)研座談現(xiàn)場

9月6日，陜煤化集團(tuán)黨委副書記、工會主席馬富元蒞臨陜焦公司，與26名來自基層一線的員工代表進(jìn)行了親切座談。

會上，馬富元首先對目前國家的經(jīng)濟(jì)政策、煤化行業(yè)形勢等方面進(jìn)行了簡單的分析，希望一線員工能夠在企業(yè)的困境時(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏的精神，滿懷信心地迎接行業(yè)和企業(yè)的春天。還指出，此次群眾路線教育活動是集團(tuán)公司保持黨的先進(jìn)性和純潔性、實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)的必然要求，是推動企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，是應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋求機(jī)遇，解決發(fā)展中關(guān)鍵問題的迫切要求。因此，他要求此次座談會上大家不講套話，不講閑話，開門見山提問題。

焦化二廠備煤車間主任張軍首先提出，基層的勞務(wù)派遣工時(shí)有流失，希望公司能夠更加完善勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正的相關(guān)制度，制定激勵政策，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)派遣工及時(shí)轉(zhuǎn)正。勞模代表高合營說：“前幾天公司領(lǐng)導(dǎo)下基層幫助分廠解決了一些實(shí)際問題，所以希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多下基層，多下來，多看看，給職工解決點(diǎn)兒實(shí)際問題?！辈块T管理者代表侯金濤建議集團(tuán)公司在工資問題上，希望能夠理解陜焦的困難情況，靈活執(zhí)行政策，。青工代表王銀龍?zhí)岢鱿Ｍ径嚓P(guān)注青年人員成長，加強(qiáng)青年聯(lián)誼活動、青工技術(shù)培訓(xùn)以及青工穩(wěn)定工作。生產(chǎn)管理者代表高亞龍?zhí)岢鰬?yīng)該擴(kuò)大形勢教育的宣傳面，讓一線職工熟悉了解行業(yè)和企業(yè)的形勢，使員工能夠與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。參會的其他科技人員代表、統(tǒng)戰(zhàn)人員代表等一線人員也紛紛對集團(tuán)公司提出了加大內(nèi)部協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部資源共享，把發(fā)展思路從上規(guī)模轉(zhuǎn)移到提升管理水平上，加大化工板塊投資，把企業(yè)從資源型向高附加值上轉(zhuǎn)變等意見和建議。馬富元一邊聽，一邊做好筆記，并不時(shí)插話，深入了解情況，對于個別問題當(dāng)即聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。為時(shí)一個半小時(shí)的座談會始終在輕松和諧的氣氛中進(jìn)行。

最后，馬富元強(qiáng)調(diào)，會上不好說的會后說，會后不好說的書面說，有問題就要反映上來，一定要給基層員工一個提出意見和建議的暢通渠道。他將對提出的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，對職工反映的意見和建議，他會第一時(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)給集團(tuán)公司，進(jìn)行落實(shí)。

黨委副書記、工會主席馬富元到韓城礦業(yè)傾聽基層員工意見

在全集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動期間，陜煤化集團(tuán)黨委副書記、工會主席馬富元于9月3日到韓城礦業(yè)公司調(diào)研，認(rèn)真聽取職工對集團(tuán)公司班子及班子成員在“四風(fēng)”方面存在問題的意見及建議。來自公司基層一線的職工代表、中層管理人員、工程技術(shù)人員、勞動模范、女職工代表、離退休職工代表30余人參加了座談會。

座談會上，馬富元說“此次來韓就是專門聽取各方面的意見和反映，請大家要講真話、實(shí)話、心里話?！眮碜皂n城礦業(yè)公司各階層的代表，就子女就業(yè)、豐富職工精神文化生活、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、新聞宣傳工作等方面的問題暢所欲言。馬富元認(rèn)真聽取，仔細(xì)記錄。他表示，對于這些來自基層的聲音集團(tuán)公司會認(rèn)真對待，酌情解決。他要求公司上下要群策群力，把群眾路線教育實(shí)踐活動落在實(shí)處、結(jié)出成果，共同為集團(tuán)公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆到渭化集團(tuán)進(jìn)行群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研

 

黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆深入渭化集團(tuán)調(diào)研座談現(xiàn)場

9月11日下午，陜煤化集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆到渭化集團(tuán)進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研。

座談會上，王海帆首先對集團(tuán)公司黨的群眾路線教育活動安排部署進(jìn)行了簡要說明，與20名各階層職工代表進(jìn)行了座談?！斑@次來調(diào)研，主要就是征求大家對集團(tuán)公司的意見，希望大家開誠布公，好的方面不要講，主要提問題?！彼恼Z言立刻引起了大家的共鳴。參會人員紛紛從自己從事的專業(yè)層面對集團(tuán)公司的發(fā)展，職工的教育培訓(xùn)，干部、技術(shù)人才的交流等問題談了自己的觀點(diǎn)。

王海帆認(rèn)真傾聽，并不時(shí)記錄。當(dāng)離退休人員代表發(fā)言時(shí)，他詳細(xì)的詢問了離退休人員的工資待遇、醫(yī)療保障等問題。當(dāng)談到職工技術(shù)教育培訓(xùn)時(shí)，他指出：一個企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有一支高素質(zhì)的技工隊(duì)伍，我們一定會將職工技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)做重中之重來抓，增強(qiáng)我們企業(yè)的競爭力。

最后，王海帆對參與座談的人員表示感謝。他說：“我們這次來，就是真誠的傾聽大家的意見和建議，了解基層真正需要解決的實(shí)際問題。今天渭化的職工結(jié)合我們的企業(yè)實(shí)際，提了很多很好的、寶貴的意見，我們一定會認(rèn)真研究，制定可行方案，本著，一切為了發(fā)展，一切為了員工的企業(yè)宗旨，把群眾路線教育活動扎扎實(shí)實(shí)的開展下去，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，造福我們的員工?！?/span>

副總經(jīng)理尤西蒂深入蒲城潔能化工公司調(diào)研聽取意見

 

副總經(jīng)理尤西蒂深入蒲城潔能化工公司調(diào)研座談現(xiàn)場

“今天來調(diào)研，主要是廣泛征求大家對開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動及對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的意見和建議。大家開門見山，直接說問題、提建議”。9月24日，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理尤西蒂赴蒲城清潔能源化工有限責(zé)任公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研并組織召開座談會，一句簡潔扼要的開場白，開始了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的聽取意見環(huán)節(jié)。蒲城潔能化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工代表20余人參加了座談會。

會上，尤西蒂傳達(dá)了集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展情況，要求大家對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，集團(tuán)公司化工事業(yè)部、企管部等相關(guān)部門存在的問題實(shí)事求是地提出意見和建議，重點(diǎn)是“四風(fēng)”方面的問題，注重實(shí)效，杜絕形式主義“走過場”等現(xiàn)象，做好征詢基層意見和建議工作，把黨的群眾路線教育實(shí)踐工作深入開展下去，抓出成績、抓出效果，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

蒲城潔能化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就公司項(xiàng)目近期進(jìn)度以及投資完成情況等做了匯報(bào)，提出了公司生活基地建設(shè)，集團(tuán)公司化工板塊的協(xié)作等問題，希望同行業(yè)能形成包括基建、運(yùn)行、檢修、采購以及銷售等在內(nèi)的資源共享平臺；還就基建階段資源整合，人力資源互享等方面提出建議。干部職工代表分別圍繞調(diào)研任務(wù)，聚焦“四風(fēng)”，就項(xiàng)目建設(shè)、員工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)作風(fēng)、員工工作生活、個人發(fā)展以及如何開展好群眾路線教育實(shí)踐活動等方面存在的問題，分別提出了意見和建議。尤西蒂表示，對大家的意見和建議，要逐條進(jìn)行梳理，落實(shí)負(fù)責(zé)部門并提出整改措施。

調(diào)研中，與會人員不客套、不顧忌、道不足、談想法，坦誠地將平日工作中遇到的疑惑、困難擺上了桌面，說出了往時(shí)沒能說、不敢說的話。

 

副總經(jīng)理尤西蒂到實(shí)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研

9月25日，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理尤西蒂一行來到實(shí)業(yè)集團(tuán)，就黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人及職工代表進(jìn)行了面對面的座談，內(nèi)容主要圍繞“四風(fēng)”問題對陜煤發(fā)展提出建議和意見。

尤西蒂對實(shí)業(yè)集團(tuán)成立兩年來取得的成績給予了充分地肯定，對陜煤化集團(tuán)前段時(shí)間黨的群眾路線教育實(shí)踐活動在征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，做了詳細(xì)的說明和總結(jié)。座談會上，與會人員踴躍發(fā)言，氣氛活躍，相互交流，并提出了許多建設(shè)性意見。

座談中，實(shí)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛發(fā)言。他們談到實(shí)業(yè)集團(tuán)是一個剛剛起步，正在積累經(jīng)驗(yàn)，努力開拓的新企業(yè)，希望集團(tuán)公司政策上多支持，實(shí)業(yè)將竭盡全力，為陜煤化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。職工代表在發(fā)言中表示，陜煤化集團(tuán)板塊化管理機(jī)制，改革思路是完全正確的，但是在推進(jìn)過程中難免出現(xiàn)許多小問題，要加大自身管理，做傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化的的示范點(diǎn)，做好后勤服務(wù)創(chuàng)新工作。

尤西蒂最后指出，組建一個單位容易，實(shí)行一種新體制很難，改革中出現(xiàn)的各種聲音是正常的，實(shí)業(yè)集團(tuán)在服務(wù)領(lǐng)域要多捕捉老百姓的聲音和困難，解決人民群眾最關(guān)心的問題。鼓勵大家統(tǒng)一思想、高效做事、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮創(chuàng)新精神，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，真正解決“四風(fēng)”問題，在改革的道路上堅(jiān)定不移的走下去。

副總經(jīng)理嚴(yán)廣勞到彬長礦業(yè)進(jìn)行群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研

 

副總經(jīng)理嚴(yán)廣勞深入彬長礦業(yè)調(diào)研座談現(xiàn)場

9月9日下午，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)廣勞到彬長礦業(yè)公司開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研。

“此次調(diào)研主要是聽聽大家對陜煤化集團(tuán)、對我個人有什么意見建議，請大家暢所欲言講真話、實(shí)話、心里話”座談會上，嚴(yán)廣勞開門見山地與彬長礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及干部職工代表進(jìn)行面對面交談。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，在堅(jiān)決支持陜煤化集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營方針策略的同時(shí)，提出了三項(xiàng)建議。一是希望集團(tuán)公司能夠針對彬長礦業(yè)基本建設(shè)的快速發(fā)展、員工總數(shù)日益增長的實(shí)際情況，盡快投資建設(shè)彬縣安居房等惠民工程，徹底解決員工住房難等實(shí)際問題。二是建議集團(tuán)公司科學(xué)設(shè)置經(jīng)營管控制度措施，進(jìn)一步提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、識別和防控能力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。三是希望集團(tuán)公司進(jìn)一步完善內(nèi)部市場監(jiān)管體系，規(guī)范內(nèi)部協(xié)作“責(zé)、權(quán)、利”三位一體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。

“請集團(tuán)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)和地方政府的合作關(guān)系，推進(jìn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展”；“建議集團(tuán)公司協(xié)調(diào)建立礦井災(zāi)害防治科研工作站，以有效治理瓦斯、水、火、強(qiáng)礦壓等災(zāi)害”；“建議集團(tuán)公司開設(shè)員工網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，加強(qiáng)員工安全綜合技能提升”與會人員踴躍發(fā)言，會場始終洋溢著熱烈、和諧的氛圍。

聽取發(fā)言后，嚴(yán)廣勞指出，對于在調(diào)研中提出的各項(xiàng)問題，他將認(rèn)真分析并匯報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，努力找到科學(xué)的解決方法。同時(shí)，他要求彬長礦業(yè)要始終將安全生產(chǎn)放在首位，要在經(jīng)營管理上下功夫，不斷提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。

副總經(jīng)理閔龍到煤層氣公司進(jìn)行群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研

 

副總經(jīng)理閔龍深入煤層氣公司調(diào)研座談現(xiàn)場

9月6日下午，陜煤化集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍來到陜西省煤層氣公司,參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見座談會。煤層氣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及干部職工代表參加了這次座談會。

會上，大家開誠布公、實(shí)事求是，有針對性地對集團(tuán)公司班子、班子成員及集團(tuán)公司各部門，按照“四風(fēng)”內(nèi)容，針對發(fā)展中的各種事項(xiàng)，進(jìn)行了座談并提出意見。

干部職工代表認(rèn)為，陜西省煤層氣公司在成立運(yùn)行一年的過程中，按照集團(tuán)公司的總體要求，認(rèn)真落實(shí)，分階段完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成立各板塊公司進(jìn)行專業(yè)化管理的方向是正確的，建議應(yīng)繼續(xù)加大對板塊公司的支持力度，認(rèn)真研究板塊公司的運(yùn)行規(guī)律和機(jī)制運(yùn)行模式，加強(qiáng)集團(tuán)公司各板塊間的內(nèi)部協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)對煤層氣公司的支持和扶助，指導(dǎo)協(xié)調(diào)好陜西省煤層氣公司與彬長集團(tuán)的關(guān)聯(lián)交易問題。閔龍一邊傾聽，一邊記錄，并不時(shí)插話，深入了解相關(guān)情況。

最后，閔龍對與會人員表示感謝。他說，這次調(diào)研使我更多地了解基層單位的工作情況，讓我有更多的機(jī)會深入基層、接觸群眾，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中，針對職工群眾提出的困難和問題，一定會盡最大的努力去解決好，處理好。 

副總經(jīng)理朱周岐到物資集團(tuán)進(jìn)行群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研

 

9月29日，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理朱周岐來到物資集團(tuán)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表進(jìn)行座談交流，聽取意見。

朱周岐充分肯定了物資集團(tuán)自重組整合以來取得的各項(xiàng)工作成績，并對集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中征求到的個人意見作了詳細(xì)了說明。公司領(lǐng)導(dǎo)對近期到各兄弟單位走訪調(diào)研時(shí)了解的問題、聽取的意見作了匯報(bào)，班子成員和職工代表也開誠布公地就物資采購、內(nèi)部市場協(xié)作、外部市場開發(fā)等方面提出看法與意見。

物資集團(tuán)表示，公司當(dāng)前面臨的最大問題是信任危機(jī)，原因是公司的發(fā)展速度與集團(tuán)公司對物資、物流發(fā)展的高度期望之間存在很大差距。對此，物資集團(tuán)上下會齊心協(xié)力，甩開膀子，對內(nèi)延伸供應(yīng)鏈，對外開拓社會物流。也希望集團(tuán)公司能給予更多的支持與理解，為物資、物流發(fā)展?fàn)幦C(jī)會、創(chuàng)造條件。

朱周岐指出，集團(tuán)公司進(jìn)行物資重組整合，目的就是對內(nèi)提高集中度、降低采購成本、做好供應(yīng)服務(wù)。煤炭板塊物資系統(tǒng)重組整合工作完成后，工作重心應(yīng)從物資供應(yīng)向物流發(fā)展傾斜，如何利用現(xiàn)有內(nèi)部平臺拓寬外銷渠道、增加第三方物流收入成為當(dāng)前物資集團(tuán)工作的重中之中。面對質(zhì)疑與坎坷，物資集團(tuán)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，創(chuàng)新管理，擴(kuò)大第三方物流收入，狠抓服務(wù)、保障內(nèi)部物資供應(yīng)，以謀求發(fā)展、贏得肯定。