煤炭迎來(lái)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整期（強(qiáng)能源中國(guó)夢(mèng)）

——訪(fǎng)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)董事長(zhǎng)華煒

■華煒

■行業(yè)好，你好，不一定是真好。行業(yè)不好，你好，那才是真好。

■站在全行業(yè)的高度，煤質(zhì)不好的礦井應(yīng)盡量退出市場(chǎng)，向有優(yōu)勢(shì)的資源賦存條件好的礦井轉(zhuǎn)移。

■今天，當(dāng)我們面對(duì)困難的時(shí)候，再回想07年、08年關(guān)于煤化工的那場(chǎng)爭(zhēng)論，我們更加清醒：發(fā)展煤化工應(yīng)慎重選擇。

■近幾年，我們津津樂(lè)道國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，在我看來(lái)，過(guò)了！忘掉了昔日改革的艱難，忘了那么多老員工所做出的犧牲。

　　

小煤礦不支倒地，大煤礦勉力苦撐，煤炭市場(chǎng)寒意彌漫。

據(jù)中國(guó)能源研究會(huì)數(shù)據(jù)，今年1—6月份，90家大型規(guī)模以上煤炭企業(yè)有28家虧損，虧損面接近1/3。在陜煤化集團(tuán)的辦公室里，陜煤化董事長(zhǎng)華煒也毫不避諱地向記者提起，關(guān)中地區(qū)部分礦井現(xiàn)在正虧著，“一共有5、6家”。并坦言有了長(zhǎng)期過(guò)冬的思想準(zhǔn)備，“冬天可能還有3—5年”。

不過(guò)華煒并未因此感到沮喪，“寒冬讓我們更加清醒地審視我們走過(guò)的路，看清我們過(guò)去的不足。”

“過(guò)冬，我們沒(méi)有大問(wèn)題”

中國(guó)能源報(bào)：您怎么看待當(dāng)前煤炭行業(yè)的寒冬期？

華煒：對(duì)于煤炭行業(yè)，首先要看積極因素。一個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，有11家成為世界500強(qiáng)，應(yīng)該說(shuō)實(shí)力擺在這。中國(guó)的上榜企業(yè)一共95家，而煤炭企業(yè)進(jìn)入也就是這兩年。

為什么這個(gè)行業(yè)有這么多企業(yè)上榜？市場(chǎng)需求當(dāng)然是一個(gè)主要方面，但我個(gè)人認(rèn)為還有“下放”（1998年煤炭部撤銷(xiāo)，原部屬煤炭企業(yè)下放地方管理——編者注）。企業(yè)有了充分的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并利用了這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

就拿我們企業(yè)來(lái)講，當(dāng)初下放到陜西的6、7家部屬煤炭企業(yè)都比較困難，陜西煤業(yè)集團(tuán)重組的第一年，銷(xiāo)售收入不到100億元，職工人均年收入1萬(wàn)多元。而現(xiàn)在集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入1000多億元，資產(chǎn)總額增加了近 20 倍，職工收入上漲了近7倍。應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)具備了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，沒(méi)有什么大的問(wèn)題。

中國(guó)能源報(bào)：那您覺(jué)得這場(chǎng)寒冬會(huì)持續(xù)多久？

華煒：我的觀點(diǎn)，這個(gè)困難會(huì)持續(xù)一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間。如果說(shuō)得準(zhǔn)確些，可能還有2—3年，長(zhǎng)一點(diǎn)的話(huà)，3—5年。

我們做好了心理準(zhǔn)備，把困難想得多一點(diǎn)，不景氣的時(shí)間設(shè)得長(zhǎng)一點(diǎn)?，F(xiàn)在基本就是這樣一個(gè)工作心態(tài)。

中國(guó)能源報(bào)：按照目前的市場(chǎng)價(jià)格，你們還有多少盈利空間？

華煒：陜北的一些新礦，現(xiàn)在噸煤還有60—100元的盈利，這樣一個(gè)水平足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)。

另外，我們企業(yè)現(xiàn)在不光挖煤，還有很強(qiáng)大的煤化工和煤電板塊。到今年年底，煤化工項(xiàng)目的試生產(chǎn)期一過(guò)，進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)后，明年的利潤(rùn)將在20億元以上。

除此以外，我們還有接近1200萬(wàn)千瓦的火電權(quán)益裝機(jī)，這也將成為新的利潤(rùn)源。

中國(guó)能源報(bào)：但從上半年數(shù)據(jù)來(lái)看，煤炭行業(yè)虧損面持續(xù)擴(kuò)大、普遍經(jīng)營(yíng)十分困難。

華煒：在這樣的情況下，彬長(zhǎng)、黃陵、神南等新礦區(qū)依然保持盈利，使我們實(shí)現(xiàn)了7.56億元的利潤(rùn)，實(shí)屬不易。

在集團(tuán)的會(huì)議上我曾多次講過(guò)，行業(yè)好，你好，不一定是真好。行業(yè)不好，你好，那才是真好。陜煤化集團(tuán)目前是真好。

中國(guó)能源報(bào)：好在什么地方？

華煒：第一，在整個(gè)行業(yè)里，我們的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)比較明顯，以專(zhuān)業(yè)化、板塊化調(diào)整重組發(fā)展為取向的改革基本完成。不論煤炭、電力、煤化工或金融、重裝，所有都是專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)板塊。

其次，堅(jiān)定不移推進(jìn)股權(quán)多元化，最大程度使國(guó)有優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)優(yōu)勢(shì)雜交融合。我們有很多和民營(yíng)企業(yè)合作的項(xiàng)目，有些企業(yè)里，民營(yíng)所占股份甚至超越我們，如北元化工。

再者，“以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元互補(bǔ)發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略框架基本形成。

另外還有資源優(yōu)勢(shì)、科研優(yōu)勢(shì)等其他長(zhǎng)處，但體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)起了決定性的作用。

中國(guó)能源報(bào)：所以未來(lái)在煤電和煤化工板塊上還會(huì)加大投入？

華煒：從內(nèi)部產(chǎn)業(yè)平衡的角度來(lái)講，“十二五”之后，我們自身的耗煤量將占到集團(tuán)總產(chǎn)量的60%—70%，一部分供給參股控股電廠(chǎng)，一部分作為化工原料。換句話(huà)說(shuō)，未來(lái)集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量可能繼續(xù)增加，但供給市場(chǎng)的原煤會(huì)逐步減至30%。

這是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，也是我們結(jié)構(gòu)調(diào)整得比較合理的地方。

“這一輪限產(chǎn)退市無(wú)關(guān)政府”

中國(guó)能源報(bào)：未來(lái)產(chǎn)量還要增加？當(dāng)前煤炭產(chǎn)能已經(jīng)過(guò)剩，你們還在建設(shè)新礦井？

華煒：現(xiàn)在是這樣的，我們?cè)陉P(guān)中地區(qū)300萬(wàn)噸的礦井幾乎已經(jīng)沒(méi)有盈利了。

中國(guó)能源報(bào)：這么大規(guī)模的礦都不盈利？

華煒：對(duì)，我們關(guān)中的礦井，凡是煤質(zhì)不好的，即便有一定生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)在也處于虧損的局面。在這種情況下，站在全行業(yè)的高度，這些煤質(zhì)不好的礦井應(yīng)盡量退出市場(chǎng)，向有優(yōu)勢(shì)的資源賦存條件好的礦井轉(zhuǎn)移。

比如我們的彬長(zhǎng)礦區(qū)、黃陵礦區(qū)和神南礦區(qū)，這些既有規(guī)模、煤質(zhì)又好，采掘機(jī)械化程度又高的礦井，現(xiàn)在都是盈利的。面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)自然會(huì)調(diào)整結(jié)構(gòu)，對(duì)那些虧損礦井不僅限產(chǎn)，而且開(kāi)始走向關(guān)停。

中國(guó)能源報(bào)：限產(chǎn)的規(guī)模有多大？

華煒：關(guān)中的煤礦，那些低質(zhì)煤產(chǎn)量占集團(tuán)億噸產(chǎn)量的比重很小。我們已經(jīng)全面制定了一個(gè)限產(chǎn)的辦法，并且陸續(xù)把人員調(diào)到有優(yōu)勢(shì)的礦上去。比如說(shuō)，今年我們韓城礦業(yè)有1000多人分流到了彬長(zhǎng)礦區(qū)。

中國(guó)能源報(bào)：這會(huì)影響集團(tuán)今年全年的產(chǎn)量目標(biāo)嗎？

華煒：影響很小。因?yàn)樾碌V的產(chǎn)量上升較快，老礦回采也會(huì)維持兩三年時(shí)間。

中國(guó)能源報(bào)：那關(guān)閉退出的標(biāo)準(zhǔn)是什么？礦井產(chǎn)量規(guī)模？300萬(wàn)噸一刀切？

華煒：不，是按競(jìng)爭(zhēng)力，算生產(chǎn)成本。當(dāng)噸煤綜合成本大于其市場(chǎng)售價(jià)，比如質(zhì)量不好的煤炭一噸只賣(mài)100多塊，成本卻要300多塊，我要算這個(gè)帳。現(xiàn)在我們5、6個(gè)礦都是這樣虧損的。

中國(guó)能源報(bào)：這種關(guān)閉與政府過(guò)去提出的兼并重組有關(guān)聯(lián)嗎？

華煒：沒(méi)有關(guān)系。市場(chǎng)機(jī)制會(huì)告訴企業(yè)怎么去淘汰落后，怎么去提升競(jìng)爭(zhēng)力?？渴袌?chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)，政府也省勁。

“結(jié)構(gòu)調(diào)整期的虧損很正常”

中國(guó)能源報(bào)：集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，鋼鐵板塊，也就是陜鋼是你們的虧損大戶(hù)。

華煒：2011年底，陜鋼集團(tuán)劃歸陜煤化集團(tuán)，當(dāng)年虧損了7個(gè)多億。2012年，陜鋼又虧損了10多億。今年1—6月份又虧損了近10億。

中國(guó)能源報(bào)：把陜鋼劃撥給陜煤化這事，您怎么看？尤其是眼下這種市場(chǎng)局面。

華煒：實(shí)際上，陜鋼跟陜煤化的互補(bǔ)性還比較強(qiáng)，比如焦煤焦炭的供應(yīng)，焦?fàn)t煤氣和高爐煤氣的綜合利用。

如果不是陜煤化的進(jìn)入，陜鋼現(xiàn)在就生存不下去了，陜西也沒(méi)了自己的鋼鐵業(yè)。一方面，陜煤化是在盡其社會(huì)責(zé)任。另一方面，陜鋼的產(chǎn)品還具有競(jìng)爭(zhēng)力，其防震鋼材和建筑鋼材質(zhì)量水平很高，銷(xiāo)路也沒(méi)問(wèn)題，正在開(kāi)拓一條精品建材的道路。

中國(guó)能源報(bào)：不覺(jué)得承接了一個(gè)“甩來(lái)的包袱”？

華煒：目前，陜鋼在虧損，我們?nèi)栽谕度?，在?duì)其結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、填平補(bǔ)齊和環(huán)境改造。陜鋼虧損，主要在于“先天不足”。因此，這些都是不得不做的事情。重組至今，陜鋼噸鋼單位綜合成本下降了800多元，只要完成了填平補(bǔ)齊，成本會(huì)再降300—400元，完全能夠使其從虧損中走出來(lái)。

你明年再來(lái)，會(huì)見(jiàn)到一個(gè)具備了強(qiáng)大區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的陜西鋼鐵集團(tuán)。

中國(guó)能源報(bào)：我們還注意到，您先前提到的優(yōu)勢(shì)企業(yè)北元化工，上半年虧了2.9億元。這又是怎么回事？

華煒：北元化工主體建設(shè)盡管今年完成了，但運(yùn)行不穩(wěn)定，特別是對(duì)效益影響極為重要的錦源技改、原鹽生產(chǎn)能力建設(shè)、自備電廠(chǎng)達(dá)標(biāo)還需時(shí)日。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要時(shí)間。

投資北元化工，是因?yàn)槠潴w制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)能夠使產(chǎn)品單位成本比同行低1000多元。1000多元的概念是達(dá)產(chǎn)后，利潤(rùn)超過(guò)10億元。

如果配套完成，明年北元化工的利潤(rùn)最少有6個(gè)億。

中國(guó)能源報(bào)：也是明年？

華煒：對(duì)，一個(gè)完整化工產(chǎn)業(yè)板塊的形成非常不易！陜化的改造是重建，歷時(shí)近5年，今年才能全面完成，明年見(jiàn)效。

可以說(shuō)，不論傳統(tǒng)煤化工或現(xiàn)代煤化工，陜煤化在全國(guó)做得都是最好的。

你看焦化，全國(guó)都虧著我們賺，200萬(wàn)噸的項(xiàng)目基本都賺2個(gè)億左右?；尸F(xiàn)在的售價(jià)低到1700塊錢(qián)/噸，我們的成本仍有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我們靠什么？靠的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。不論焦化、電石都有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，再依托產(chǎn)地資源形成的整體優(yōu)勢(shì)，別人沒(méi)法辦到。

中國(guó)能源報(bào)：現(xiàn)代煤化工呢？

華煒：在現(xiàn)行國(guó)家政策的支持下，陜煤化年產(chǎn)50萬(wàn)噸規(guī)模的中溫煤焦油制油項(xiàng)目，這兩年的利潤(rùn)基本都在6、7億元左右。

煤化工是萬(wàn)能鑰匙嗎？不是

中國(guó)能源報(bào)：從陜煤化的經(jīng)驗(yàn)判斷，煤化工這條多元化經(jīng)營(yíng)道路適合所有的煤炭企業(yè)嗎？

華煒：不一定，我個(gè)人認(rèn)為，東部一些煤炭?jī)r(jià)高的區(qū)域不一定非要上馬煤化工。如果當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)把噸煤成本控制好了，價(jià)高時(shí)直接賣(mài)煤還有利潤(rùn)空間，做煤化工反而賺不了這些錢(qián)，所以應(yīng)認(rèn)真考慮是否上煤化工，上什么樣的煤化工。

拿我們來(lái)說(shuō)，陜北的煤價(jià)低，煤質(zhì)又適合做原料，發(fā)展煤化工有優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)能源報(bào)：聽(tīng)說(shuō)陜煤化內(nèi)部圍繞發(fā)展煤化工也曾有過(guò)爭(zhēng)議。

華煒：是的。今天，當(dāng)我們面對(duì)困難的時(shí)候，再回想07年、08年關(guān)于煤化工的那場(chǎng)爭(zhēng)論，我們更加清醒。不能跟風(fēng)，要看清自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展煤化工應(yīng)慎重選擇。

中國(guó)能源報(bào)：有的大型煤炭企業(yè)已被煤化工板塊嚴(yán)重拖累。

華煒：事實(shí)上，陜化當(dāng)初虧得一塌糊涂，后來(lái)推倒重來(lái)，采用最先進(jìn)的技術(shù)將它改造升級(jí)，這才改變了面貌。

如前所說(shuō)，陜化的改造實(shí)際是重建。如果我們一直停留在原來(lái)的基礎(chǔ)上改改，只能將2000元的成本降至1800元，而1800元的成本仍要高于市場(chǎng)售價(jià)。那你做它干什么？這樣的就應(yīng)該選擇痛下決心、退出市場(chǎng)。

中國(guó)能源報(bào)：一些國(guó)企已經(jīng)出現(xiàn)了減員增效潮，您怎么看陜煤化的下一步？

華煒：所有目前虧損的單位，都必須清楚，依附主業(yè)終歸不是長(zhǎng)久之計(jì)。我們要定一條規(guī)矩，原則上“虧損”單位不扭虧不漲工資、不增人員。

面對(duì)當(dāng)前困難，我們對(duì)職工人數(shù)的過(guò)快增長(zhǎng)，一定要痛下決心加以控制。

中國(guó)能源報(bào)：您覺(jué)得國(guó)企人浮于事的現(xiàn)象有所抬頭？

華煒：是的。最近十來(lái)年，國(guó)企得到長(zhǎng)足發(fā)展，但我們不能忘記國(guó)企改革初期，減人增效的痛苦經(jīng)歷。近幾年，我們津津樂(lè)道國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，在我看來(lái)，過(guò)了！忘掉了昔日改革的艱難，忘了那么多老員工所做出的犧牲。

從2007年來(lái)陜煤化集團(tuán)任職，我就講要控人。按照現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)，離高峰人數(shù)只有1萬(wàn)左右的缺口，所以我們強(qiáng)調(diào)要進(jìn)高素質(zhì)的人。一定要把好進(jìn)人的入口關(guān)，增人，苦頭在后頭，我不想把苦頭留給別人。

中國(guó)能源報(bào)：距離過(guò)會(huì)馬上近2年了，陜煤股份IPO的發(fā)行仍然懸而未決？

華煒：說(shuō)句心里話(huà)，現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況，企業(yè)上市太吃虧，但今年的時(shí)點(diǎn)不好，并不意味著明年會(huì)有大的起色。所以讓我上我就上吧，低一點(diǎn)等于讓利給機(jī)構(gòu)和股民，這樣想，心里也挺平衡的。