4月27日下午，陜煤集團(tuán)召開(kāi)協(xié)調(diào)解決所屬單位對(duì)集團(tuán)工作意見(jiàn)建議推進(jìn)落實(shí)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

今年3月，集團(tuán)公司在對(duì)所屬企業(yè)2023年考核過(guò)程中，共收到46家企業(yè)對(duì)集團(tuán)工作提出的意見(jiàn)建議115條。隨后，這些意見(jiàn)建議分別反饋給集團(tuán)各部門并呈送集團(tuán)班子成員，指定專人協(xié)調(diào)落實(shí)。此次會(huì)議旨在進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作落實(shí)。

會(huì)上，各部門匯報(bào)所分管領(lǐng)域的意見(jiàn)建議的落實(shí)情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補(bǔ)充。趙福堂就匯報(bào)內(nèi)容仔細(xì)詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

趙福堂指出，落實(shí)解決所屬單位對(duì)集團(tuán)工作意見(jiàn)建議，是推進(jìn)“五型”總部建設(shè)、提升總部管理水平的重要舉措，張文琪董事長(zhǎng)非常重視，安排召開(kāi)這次會(huì)議。此次會(huì)議主要目的是把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，更好地指導(dǎo)、支持、服務(wù)基層單位，促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同發(fā)展，提升總部的管控水平和服務(wù)效能。

趙福堂強(qiáng)調(diào)，要對(duì)115條意見(jiàn)建議再梳理，精準(zhǔn)分解到各部門，各部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)協(xié)調(diào)部門、配合部門，明確工作方向，明確工作時(shí)間時(shí)限，明確工作目標(biāo)，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。要和涉及的所屬單位溝通，抓緊落實(shí)每一條意見(jiàn)建議，做到條條要落地，條條要明確，條條要按期銷號(hào)。

會(huì)議還研究了內(nèi)部協(xié)作工作有關(guān)事項(xiàng)。